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    拙誠建筑2023年第1季度生產會議
    類別:公司新聞 時間:2023-05-20


    2023年5月19日8:30拙誠建筑召開了“2023年第1季度生產會議,此次會議全面總結匯報了2023年各項目第1季度生產情況。

               

     本次會議特別邀請了鄉林集團謝總作為特別指導員,對企業成功的經驗進行分享。會上謝總就企業發展的重要條件進行總結,提出“天下是靠打出來的”和“基本功就像人體肌肉一樣重要”而要成功就要把自己定位為將軍,練好基本功,每個人的智商都差不多,只要是人,行為模式就是一致的,因此堅持才是致勝的不二法寶。

                               

    總結會議正式開始后生產技術部質量主管拜倫重點匯報了2023年第1季度各項目的生產情況。

                              

    生產技術部副總經理徐德述進行了總結發言。1-3月份,各項目各部門緊緊圍繞生產計劃,積極落實抓施工、抓進度、抓質量、抓安全的工作思路,推進各項生產工作,并指出了各項生產環節中存在的問題,隨后他提出了下季度的生產計劃及目標。

                        

    在項目管理分享及交流環節,項目經理倪衛全作為項目經理代表在次會議中進行了經驗分享,認為項目管理的痛點在于務虛多、務實少,且過于強調客觀原因,為自己的管理缺失找借口。而要做好項目管理就需要立刻行動,做好手上的每一件事,不拖延,不抱怨,并不斷的提高自身修養和專業水平,才能使管理工作有條不紊的進行。

                         

     商務成本部分管副總李漫就過程中的問題進行分析,從部門內部管理到與項目的關聯環節都進行了深刻的反思。在關于項目產值的數據統計中,他提出,數據分析的來源是依托于原始數據的準確性和及時性。

                               

    常務副總陳忠杰發表了總結性講話,提出企業的發展離不開對資金和人才的合理管理。要求各項目應加快資金的回籠,將生產周期與資金計劃相結合,推動公司經營發展。在企業人才戰略方面,各部門應思考如何調動員工積極性,促進員工快速成長。

                                

    隨后執行董事李宙在聽取各部門的工作匯報及管理工作分享后,做了重要講話,他肯定了第1季度各項目工作的成績并指出了不足,要求各部門在已取得成績的基礎上,進一步加強生產管理,突出重點,在成本戰略的管理方針下提高產出率。并指出在目前的經濟形式下,拙誠建筑更需要勇于堅持自己的道路,積極拓展,發展業務,在市場洪流中尋找機會。

                         

    本次會議作為2023年第1季度生產會議,很好地總結了3個月以來的收獲和問題,也是全體管理人員和生產線人員聚在一起探討技術問題,交流管理經驗的好時機。生產會議的成功舉辦,旨在總結過去,構建將來,同時借鑒成功經歷,汲取失敗經驗,激發拙誠建筑公司全體人員的工作熱情,腳踏實地的工作作風。

                              









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